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Calculadora gratuita · sin registro · cálculo a la vistaCalculadora de OEE: disponibilidad × rendimiento × calidad
Cinco cifras de un turno le dan el OEE, los tres factores que lo componen y los minutos que cuesta cada uno: el reparto que necesita antes de decidir qué corregir.
Datos
Duración del turno menos pausas y mantenimiento planificados
Averías, cambios de formato por encima del estándar, espera de material
Mejor cadencia demostrada o nominal
El cálculo. Disponibilidad = tiempo de marcha ÷ tiempo planificado. Rendimiento = (tiempo de ciclo ideal × piezas totales) ÷ tiempo de marcha. Calidad = piezas buenas ÷ piezas totales. OEE = D × R × C = (tiempo de ciclo ideal × piezas buenas) ÷ tiempo planificado.
Resultado
OEE·
Disponibilidad·
Rendimiento·
Calidad·
Minutos perdidos por paradas·
Minutos perdidos por baja velocidad y microparadas·
Minutos perdidos por defectos·
Total de minutos perdidos·
El OEE de clase mundial suele situarse en el 85 % (90 % × 95 % × 99,9 %); las plantas medidas suelen rondar el 60 %, y las líneas medidas por primera vez a menudo descubren un 40-50 %.
Cuánto vale un punto donde usted produce
La misma fórmula indica cuántas horas planificadas libera un punto más. Elija su país para ver el valor a costes nacionales de mano de obra y electricidad: Valor de un punto de OEE por país
- Alemania
- Austria
- Bulgaria
- Bélgica
- Chequia
- Dinamarca
- Eslovaquia
- Eslovenia
- España
- Finlandia
- Francia
- Hungría
- Irlanda
- Italia
- Países Bajos
- Polonia
- Portugal
- Reino Unido
- Rumanía
- Suecia
- Suiza
- Turquía
Preguntas
- ¿Qué es un buen OEE?
- El 85 % es la cifra que suele citarse como clase mundial, a partir de un 90 % de disponibilidad, un 95 % de rendimiento y un 99,9 % de calidad. La mayoría de las plantas medidas ronda el 60 %. La comparación útil es su propia línea el mes pasado, medida del mismo modo.
- ¿Por qué el rendimiento puede superar el 100 %?
- Porque el tiempo de ciclo ideal está fijado demasiado lento. Si la línea lo supera con regularidad, la referencia es errónea (use la mejor cadencia demostrada); si no, las pérdidas se esconden tras un rendimiento favorecedor.
- ¿Los cambios de formato cuentan como paradas?
- Los cambios planificados dentro del tiempo estándar pueden excluirse del tiempo planificado si su planta lo define así; los minutos por encima del estándar son paradas no planificadas. Escriba la regla y manténgala fija, porque toda tendencia depende de ella.
Publicado por TEEPTRAK SAS, que desarrolla software de monitorización de la producción y OEE. Los costes son estadísticas públicas; la línea de referencia es una hipótesis, declarada para que pueda cambiarla.