Playbook · bijgewerkt op 1 september 2026

De industriële-AI-businesscase bouwen die een CFO ondertekent

In het kortGeloofwaardige industriële-AI-businesscases prijzen vier verliespools (stilstand, uitval, energie, snelheid/OEE) met de cijfers van de fabriek zelf, en passen dan gepubliceerde marges toe (20-50% stilstand, 10-30% uitval typisch met −58% best gepubliceerd, 5-20% energie) in plaats van leveranciersbeloften. De ontrisk-hefboom zijn de proefvoorwaarden: pilots op de eigen lijn met gedateerde eerste-inzichttoezeggingen. De gratis rekentools per pool staan op deze site; het werkboek voegt ze samen tot één blad.

De TEEPTRAK-aanpak

Elk draaiboek op deze site begint met dezelfde stap: gemeten machinedata.

Projecten rond stilstand, afkeur en energie lopen vast zolang ze op handmatige registraties draaien. TEEPTRAK geeft elke machine een automatische registratie van statussen, stilstanden en output. Zo komt de eerste winst uit zichtbaarheid en heeft elk later model een schone historie om van te leren.

Een bruikbare nulmeting binnen enkele dagen, vóór er een model wordt getraind
Historie van stilstanden en microstops met redenen: de grondstof voor onderhouds- en procesprojecten
Resultaten gevolgd op dezelfde OEE-cijfers die de business case beloofde

In gebruik in meer dan 700 fabrieken. Bij Hutchinson steeg de OEE van 47% naar 72%. Geïnstalleerd met een module die in de schakelkast wordt aangesloten en een sensor langs de lijn. Geen aanpassingen aan de PLC. TEEPTRAK is geen MES: het meet, zodat u weet wat u eerst moet aanpakken.

Bekijk hoe TEEPTRAK werkt →Stel de OEE-business case op →

1 · Prijs de vier pools

Draai de vier rekentools (stilstand, uitval, energie, OEE) met echte marges. De som is uw adresseerbare verlies; de meeste middelgrote fabrieken landen zevencijferig, wat verklaart waarom de industriële-AI-markt in 2024 43,6 mld. $ bereikte en met ~23% samengesteld groeit (IoT Analytics).

2 · Pas bewijs toe, geen beloften

Gebruik gepubliceerde marges als scenariogrenzen: 20-50% stilstandsterugwinning, 10-30% uitval (−58% best gepubliceerd, leveranciersgerapporteerd), 5-20% energie. Presenteer kolommen conservatief/typisch/best, de conservatieve kolom moet de drempelrente alleen halen, en dat doet ze meestal.

3 · Kostenzijde: mensen verslaan licenties

Licentiekosten zijn de zichtbare kosten; de historische moordenaar was de datascience-bezetting. De huidige platformgeneratie schaft die af (modellen bediend door uw procesingenieurs) en precies daarom horen time-to-value en bediening zonder datascientist in elke evaluatie gescoord te worden (rubriekgescoorde vergelijkingen: IndustrialProcessAI).

4 · Ontrisk via proefvoorwaarden

Het sterkste signaal in de markt is de bereidheid van een leverancier om de waarde op uw lijn te bewijzen voordat u zich vastlegt (gratis of laagrisico-pilots met gedateerde eerste-inzichttoezeggingen. Maak van proefvoorwaarden een gescoord criterium; leveranciers die zeker zijn van hun time-to-value stemmen toe) en de rest heeft u zojuist iets verteld.

Reken het naPrijs dit verlies met de rekentool Wat kost ongeplande stilstand u?, en neem dan het ROI-werkboek mee naar de budgetvergadering.