Darmowy kalkulator
Koszt przestojów, który zaakceptuje Państwa dyrektor finansowy
Większość zakładów podaje utraconą marżę i na tym kończy. Ten model buduje pełny koszt (bezczynna praca, braki przy ponownym rozruchu, ekspresowy transport, nadgodziny na nadrobienie, energia pobierana podczas postoju) i kończy się kosztem jednej godziny i kosztem jednego postoju.
Gotowe: plik do pobrania czeka.
Potem proszę zwymiarować rozwiązanie szablonem business case’u.
Co zawiera
- Dwanaście danych wejściowych, każde ze wskazaniem, skąd wziąć liczbę
- Sześć składników kosztu, z pokazanym wyprowadzeniem
- Koszt na godzinę i koszt na postój
- Sumy miesięczne i roczne
- Żółte komórki są Państwa; cała reszta liczy się sama